La création d’entreprise ne s’improvise pas. C’est l’aboutissement concret d’un business plan réaliste, lui-même comprenant plusieurs sections à considérer une à une. La patience et le sérieux sont les maîtres mots pour lancer son propre business. Une minutieuse et préalable étude de marché incarne d’ailleurs l’importance de ne jamais brûler les étapes.


Businessman on the phone is thinking

Pourquoi décidez-vous de créer une entreprise ?

Cette question implique plusieurs autres questions, donc une recherche continue de réponses raisonnables, faites pour préparer le terrain. Oubliez la création d’entreprise par mimétisme. C’est le plus important de tous les conseils en création d’entreprise à Lyon . Quand vous êtes réellement sûr de votre détermination à réussir un projet qui assurera votre avenir et celui de votre famille, sachez qu’au moins dans le principe, vous commencez sur une bonne base. Fixez-vous des objectifs clairs à présenter à des investisseurs. Concrètement, cela vous conduira à une étude de marché, la pierre angulaire d’un bon business plan. Cernez bien vos besoins, et sachez quel type d’entreprise correspond à vos objectifs comme à vos moyens. Avec un petit budget par exemple, commencez comme auto-entrepreneur et évoluez dans le temps. Soyez toujours patient. Déterminez également vos clients cibles et les produits ou services que vous leur vendrez. Posez-vous également ces questions : quels sont les obstacles à votre percée dans les affaires  ou dans un secteur donné ? Quels sont les obstacles à la création d’entreprise dans une zone géographique donnée ? Qui sont mes concurrents et sont-ils intraitables avec les bizuts ? Réfléchissez à ce dilemme. Pour en revenir à certains concurrents qui font obstacle aux nouveaux venus : ils sont déjà assez puissants pour revoir à la baisse pendant des mois leurs prix, mais pas vous. Si vous faites pareil, vous ne ferez jamais de profits. Si vous maintenez vos prix à un niveau raisonnable, les clients vous tourneront le dos. Donc vous sentez-vous réellement prêt ?

Êtes-vous prêt à consacrer le temps et l’argent nécessaires pour démarrer et faire réussir une entreprise ?

Adressez-vous à un consultant qui vous donnera par exemple, des conseils recherche de financements à Lyon . Sachez de combien d’argent exactement vous aurez besoin pour démarrer l’entreprise et pour la faire évoluer dans le temps. Vous devrez être au fait des sommes à investir pour qu’au bout de 3 ou 5 ans, vous puissiez honorer vos créances. D’ailleurs demandez-vous si vous devez réellement emprunter. En cas de doute, consultez l’avis d’un mentor ou d’un consultant. Prévoyez dans combien de temps vos produits ou services seront disponibles, à partir de quel moment vous commencerez à faire des profits. Demandez-vous comment vous gérerez votre entreprise, comment vous la vulgariserez, elle et vos produits ou services. Il y aura des hauts et des bas. Donc demandez-vous : êtes-vous réellement prêt ? Que ferez-vous si les choses ne se passent pas comme prévu ?